El secret de l'èxit a Play Cafe va més enllà del cafè i les diapositives

Tot i que Play Cafe pot ser molt rendible, és un model de negoci complex. L'èxit depèn d'un posicionament clar, fluxos d'ingressos diversificats i un control de costos precís.

 

"Estava pensant atendre els pares que treballen, així que amb un horari de joc obert com de 12 a 8 de la tarda".

 

"Les mares treballadores probablement trobaran massa agitat/sorollós treballar-hi mentre els nens juguen. Si es tracta d'una guarderia directa, probablement tindria molts clients".

 

Abans d'obrir un cafè de joc, tots tenim aquests pensaments en ment. Quin és el públic objectiu al qual vaig a atendre? Quins són els meus horaris comercials? Com puc generar ingressos?

 

Identifiqueu el vostre públic objectiu

 

1. Mares treballadores/treballadores a distància: Volen equilibrar la feina i la cura dels nens, i esperen tenir un lloc on treballar o fer les tasques de manera eficient mentre els seus fills juguen amb seguretat. Proporcioneu als pares espais dedicats "-amigables per a l'oficina" (p. ex., zones tranquil·les, punts de recàrrega amplis, Wi-Fi estable). Oferiu paquets "-guarderia després de l'escola els dies laborables i els caps de setmana de guarderia + joc" per resoldre les dificultats que tenen els pares per recollir i gestionar els seus fills.

 

Tingueu en compte que l'atenció-després de l'escola els dies feiners requereix assistència-per anar i deixar-. Si no es poden inscriure estudiants de la mateixa escola, les taxes de recollida-i retorn-poden ser cares; per tant, considereu ubicacions properes a les escoles.

 

2. Cuidadors/avis-a temps complet: Per als SAHM, un dia sencer de cura dels nens és esgotador, sense deixar temps per a ells. Una zona de jocs de cafeteria-ofereix un lloc per relaxar-se i els nens per relaxar-se i jugar, satisfent les necessitats dels nens de companys de joc i oportunitats per socialitzar, relaxar-se o participar en activitats. Els nens en edat preescolar són el focus principal durant els dies laborables.

 

 

Múltiples models de beneficis

 

1. Consum bàsic

S'ha de cobrar una tarifa d'entrada per a la cafeteria infantil, o una compra mínima de cafè i aperitius pot guanyar entrades a l'àrea de jocs.

 

2. Alimentació temàtica i venda al detall

Cafè temàtic: ofereix als pares un cafè i sucs visualment atractius.

 

Menjars infantils saludables: resoldre el problema del "què menjar després de jugar"; empaquetat amb tiquets com a "àpats familiars" per obtenir uns resultats excel·lents.

 

Venda al detall temàtica: venda de joguines, llibres il·lustrats i joguines educatives relacionades amb el tema del cafè de joc.

 

3. Cursos i tallers (millora de la implicació del client)

 

Cursos especialitzats: associar-se amb institucions d'educació infantil o funcionar de manera independent, oferint cursos de curta durada-com ara formació d'integració sensorial, educació artística i experiments científics; convertir visitants-un cop en estudiants-a llarg termini.

 

Àrea de bricolatge: pintura a la sorra, pintura, Lego, etc.; els kits de material es cobren per separat, oferint alts marges de benefici.

 

 

És factible-l'atenció extraescolar els dies laborables i els caps de setmana?

 

Absolutament factible; aquesta és una clau per resoldre el problema de la indústria de "trànsit insuficient de clients de dilluns a divendres". Atenció a l'escola després de-dia entre setmana: ofereix serveis de "atenció després de-escola + joc" per a nens-escolars a partir de les 16:00. Es poden establir associacions amb escoles properes per oferir serveis de recollida-i retorn-, atenent precisament les necessitats de les famílies de doble-ingressos.

 

Atenció cap de setmana: ofereix programes d'atenció temàtics de mig-dia o-dia complet els caps de setmana, com ara "Petits exploradors" o "Dia de l'experiment científic".

 

Recordatori important: El compliment i la seguretat són primordials a l'hora d'introduir aquest servei. Consulteu les normatives governamentals per als serveis d'atenció infantil preescolar. Per exemple, la llei de Califòrnia exigeix ​​que les llars d'infants paguin les taxes de sol·licitud, les taxes anuals de renovació, la compra d'una assegurança i la contractació de personal qualificat. Les modificacions de les instal·lacions s'han d'ajustar a la normativa.